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物流发展规划主要包括两个方面,一是物流网络规划,包括物流基础设施、物流网点、物流线路的规划;二是物业发展规划,如物业的目标、对策,以及物业结构等的规划。不论是物流网络规划,还是物业规划,都直接影响着物业的发展速度与发展质量。

我国经济进入新常态，经济增速放缓，结构调整加快，发展动能转换。在下行压力不断加大的情况下，物流业自身发展当中固有的问题更为突出，主要表现在： 1、有效需求不足和无效能力供给过剩； 2、社会物流成本居高难下； 3、企业盈利能力每况愈下；4、物流基础设施总量过剩和设施运营商业模式落后； 5、物流需求增速放缓，大部分企业经营陷入困境。

标准化的方法必须是的方法，因为一切效益都是以安全为前提。安全是任何时候都必须重视的事情，所以标准化的工作方法必须考虑安全的因素。成本，则意味着耗材、耗时、耗费用都是的，标准化的方法需要考虑成本的因素。标准化方法需要考虑系统的变异因素，尽量将变异的风险降至，将变异程度控制在的范围之内。标准化方法应当是控制和应对意外情况的方法，因为当发生意外情况时可以将各种因素的指标状况往标准的范围内调控。

生产物流环节的前半部分依托于供应链物流活动的进行，后半部分影响着销售物流的开展。在企业物流整个大的物流系统环节中，任何物流环节都不能缺失，物流环节彼此之间顺利承上启下才能保证整个企业物流有条不紊进行，才可以在满足市场机制的条件下，为企业带来更大的利润。